Я никогда не думал, что напишу одну из тех статей с заголовком «этот инструмент изменил все». Обычно они кажутся… преувеличенными? Но вот я здесь, потому что изменения в моей работе были настолько значительными, что коллеги начали спрашивать, что я делаю иначе.
Это не было каким-то драматическим моментом. Никакой лампочки. Просто постепенное осознание того, что мои отношения с информацией кардинально изменились после добавления Claude Desktop с MCP в мой рабочий процесс.
Как и большинство менеджеров по продуктам, я привык к постоянной смене инструментов на протяжении всего дня. Везде открыты вкладки исследований. Документы разбросаны по дискам. Бесконечные темы в Slack. Дашборды аналитики. Это просто «как есть», верно? Налог, который мы платим за работу на пересечении пользователей, бизнеса и технологий.
Что я полностью не осознавал до появления Claude Desktop, так это то, сколько ментальных ресурсов эта фрагментация отнимает у меня. Постоянное обновление контекста. Навязчивое беспокойство о том, что важные инсайты могут быть упущены. Энергия, потраченная на управление инструментами вместо решения проблем.
Инструменты, которые изменили ситуацию
Если вы занимаетесь продуктом, вы поймете это чувство: мы машины для синтеза, застрявшие в фрагментированных цифровых рабочих пространствах. Что изменило ситуацию для меня, так это наличие этих возможностей MCP, работающих вместе:
Поисковые инструменты (tavily-search и fetch) устранили мой хаос с вкладками. Вместо 30+ окон браузера я мог получать именно то, что мне нужно, и быть уверенным, что это будет там, когда это снова понадобится.
Инструменты для работы с файлами (directory_tree и search_files) дали мне структурированный способ организации знаний о продукте, не заставляя меня помнить, где что хранится.
Автоматизация веба с помощью инструментов puppeteer позволила мне перестать вручную выполнять повторяющиеся проверки конкурентов.
Но честно? Инструмент sequentialthinking стал переломным моментом. Наличие пространства для пошаговой работы над сложными решениями, с возможностью пересматривать мысли и переходить к различным сценариям — вот тогда я понял, что это не просто еще один инструмент для повышения производительности.
Реальные вещи, которые я сделал (по-прежнему немного удивлен)
Два недавних проекта показали мне, насколько по-другому может быть этот подход:
Мне нужно было проанализировать продукт корпоративного поиска конкурента. Не просто сравнение функций, а действительно понять, что происходит «под капотом». Используя исследовательские возможности Claude, я составил шокирующе детальный 45-страничный анализ, который выявил конкретные сигналы и параметры, которые, вероятно, использовались в их алгоритме. Я собрал информацию из множества источников в интернете, нашел шаблоны, которые мог бы пропустить, и синтезировал все это в нечто связное.
В другой раз друг оказался в отчаянной ситуации с маркетинговой кампанией. Все, начиная от стратегии и заканчивая всеми активами кампании, нужно было создать как можно быстрее. Я помог, позволив Claude разработать полный маркетинговый план со всеми артефактами — постами в LinkedIn, последовательностями писем, контентом для целевой страницы, даже материалами для выставочного стенда. Мы сделали за 3 ЧАСА то, что иначе заняло бы недели. Мой друг был в шоке.
Человеческое — что меня действительно удивило
Увеличение производительности было ожидаемым (и желанным!). Но я не ожидал, что это изменит качество моего мышления.
Когда ваш мозг не переключается постоянно между задачами и не справляется с избытком информации, вы начинаете замечать вещи. Я заметил, что стал глубже сопереживать пользователям, потому что на самом деле присутствую в разговорах, а не лихорадочно записываю заметки. Я вижу связи между отзывами, которые ранее находились в отдельных инструментах и ментальных областях.
А качество моих решений? Оно просто лучше. Не потому что ИИ принимает решения (он этого не делает), а потому что у меня есть ментальное пространство, чтобы рассмотреть больше углов и более полно исследовать последствия.
Некоторые дни я ловлю себя на мысли, что подошел к концу сложной рабочей сессии и осознал, что ни разу не чувствовал ту разрозненность и подавленность, которые раньше были моими постоянными спутниками. В этот момент до меня дошло, сколько энергии я тратил только на управление информацией, а не на ее осмысление.
Речь не идет о замене человеческого мышления ИИ. Это о снятии трения, которое мешало нашему лучшему продуктово-ориентированному мышлению. Переходы между контекстами. Жонглирование инструментами. Постоянный страх пропустить важные связи.
Мне еще предстоит многому научиться в интеграции этих инструментов в мой рабочий процесс. Но я никогда не вернусь к фрагментированному цифровому рабочему пространству, которое я принимал в течение многих лет. Ментальная ясность слишком ценна.
Интересно — кто-то еще нашел инструмент или подход, который изменил способ вашего мышления, а не только скорость вашей работы? Напишите свою историю ниже — мне было бы интересно сравнить заметки.
